Gebruiken van IAO om de shift in personeelstaken door digitalisatie op te vangen en inzetten van digitaliseringstools ter ondersteuning van operatoren
Op de dag van vandaag is digitalisering een sterke opmars bezig in de voedingsindustrie. Dit brengt allerlei uitdagingen met zich mee. Zo gaat de digitale transformatie hand in hand met een ‘skills revolutie’. Er ontstaat een verschuiving in vaardigheden, waarbij de combinatie tussen soft skills en digitale knowhow centraal komt te staan.
Voor werknemers zorgen deze nieuwe technologieën dan ook voor nieuwe aanpassingen. Zo zal de relatie tussen de verschillende takken in een organisatie wijzigen en komt er bij digitalisatie meer kijken dan enkel de implementatie van een bepaalde technologie. Daarom is het van groot belang om de menselijke factor in dit verhaal mee te nemen. Hierbij spelen er dan ook twee cruciale vragen:
Operator 4.0 is een collectief onderzoeks-, ontwikkelings en disseminatieproject (type COOCK) met als doel bedrijven te inspireren en methodes aan te reiken om rekening te houden met de menselijke factor in hun digitalisatietraject.
Concreet willen we in dit project:
Het project is gericht naar bedrijven gerelateerd aan de voedingssector, maar kan ook andere sectoren inspireren om de menselijke factor bij digitalisering niet te vergeten, zoals technologieaanbieders en organisatieadviseurs.
Met het project Operator 4.0 willen we voedingsbedrijven helpen om een stap naar de fabriek van de toekomst te zetten. Daarom stimuleren we ook de bedrijven om de tips en tricks die tijdens dit project naar voren gebracht zullen worden, toe te passen op hun eigen digitalisatieprojecten. Daarnaast zal de efficiëntie enkel maar kunnen stijgen door een goede samenwerking tussen technologie en operatoren.
Flanders’ FOOD beheert en coördineert het project.
De uitvoering is in handen van: