Summer event, een richtinggevend kompas

kompas Summer event

De voedingsindustrie vaart door turbulente wateren en de voedingsbedrijven hebben dus meer dan ooit nood aan een betrouwbaar kompas dat richting geeft. Daarom vond gisteren de tweede editie van het Summer event plaats. Met dit event willen Flanders’ FOOD en Fevia Vlaanderen samen bedrijven inspireren en een richting geven naar de toekomst.

Een terugblik naar ‘Café de verrekijker’

Vorig jaar was het thema van het Summer Event “Samen scherpstellen op de toekomst” gesymboliseerd door een verrekijker, waarbij dieper ingegaan werd op een aantal actuele uitdagingen voor de voedingsindustrie. Een jaar later ziet Nadia Lapage (Fevia Vlaanderen) dat de deze uitdagingen niet verdwenen en dus nog héél relevant zijn. Er is nog altijd een alarmerende arbeidskrapte, energieprijzen zijn dan wel gezakt, maar bepaalde grondstofprijzen blijven hoog. En ondanks de vele regen in het voorjaar zijn er nog geen structurele oplossingen voor wateropslag of waterbuffering. Tegelijk gaf ze aan dat in deze korte tijd er toch al vele stappen zijn gezet op deze thema’s door bedrijven en door het beleid.

Inge Arents (Flanders’ FOOD) beaamde deze positieve stappen. “Innovatie is altijd een blik vooruit. We moeten eigenlijk de opportuniteiten en problemen van de toekomst op de kaart krijgen om de oplossingen van vandaag te ontwikkelen. Want een jaar is te kort om nieuwe oplossingen in de markt te zetten. Zo is er onlangs de waterbarometer tool als resultaat van een driejarig project gelanceerd. Deze tool helpt bedrijven op weg naar een slimmer watermanagement. Ook de Cropexploretool werd vorig jaar gelanceerd na een vierjarig project om bedrijven aan te moedigen meer in te zetten op meer grondstoffendiversiteit en dus meer veerkracht in hun toeleveringsketen.

Samen gaven ze aan dat ook voor energie nieuwe strategieën ontwikkeld worden. Zo heeft Flux50 en Flanders’ FOOD, met de ondersteuning van Fevia Vlaanderen, het project Rethink Energy for Food ingediend. Ze benadrukte de samenwerking tussen beiden organisaties “Daarom de symboliek van het kompas: samen richting geven is belangrijk. Fevia Vlaanderen en Flanders’ FOOD ondersteunen samen voedingsbedrijven om ervoor te zorgen dat ze het bos door de bomen zien en beter kunnen inschatten welke richting voor hen de beste is.”

Panelgesprek: Jonge ondernemers en gevestigde namen

Start-ups worden wel eens de voedingsfabrieken en soms zelfs de innovatoren van morgen genoemd. Gevestigde namen zien dan ook de meerwaarde in een samenwerking met deze pioneers. Ik ging samen met Leentje Croos (Bar.on), Mark Andries (VLAIO) en Filip Arnaut (Sparkalis) op zoek naar een richting op het kompas 'Jonge ondernemingen en gevestigde namen'. Zo gaf Leentje aan het misschien een cliché is maar dat jonge ondernemingen voornamelijk samenwerken met grote bedrijven voor geld en de bijhorende productiefaciliteiten. Al zorgt de meer gestructureerde aanpak van het gevestigde bedrijf ook dat hun ideeën meer voeten in de aarde krijgen. De starter, een vat vol ideeën, stimuleert de bedrijven ook om meer out-of-the-box te denken. Een juiste samenwerking tussen een starter en een groot bedrijf kan leiden tot de innovatieve realisaties.

Mark gaf aan dat de samenwerking met gevestigde waarden voor de innovatieve startups een pure klant-leverancier-relatie overstijgt. De twee zijn op zoek naar een win-win-relatie waarbij de gevestigde onderneming als eerste een nieuwe technologie kan inzetten en de startup een eerste klant heeft om de technologie in een reële situatie te testen. Daarbij hebben ook de speerpuntclusters een duidelijke rol om deze samenwerking te faciliteren. Ook zijn er verschillende instrumenten, zoals bedrijfsprojecten waaronder ook ICON, een mooi instrument om startende ondernemingen in een innovatietraject met bestaande ondernemingen te laten samenwerken.

Puratos ziet al geruime tijd een samenwerking met start-ups bezig als een win-win. Het is een manier om nieuwe disruptieve kennis te genereren en ook een kans te geven. De oprichting van Sparkalis, een investerings- en zusterbedrijf van Puratos, gaf ook de mogelijkheid om disruptieve technologie die minder binnen de strategie van Puratos past te ondersteunen. Filip gaf ook aan dat ze niet als puur financiële investeerder zien, maar eerder als partners om ook concreet te zien hoe we hun kunnen helpen groeien (bv. meedenken in bussinessplan, helpen de juiste focus te vinden …).

Panelgesprek 1 win-win tussen gevestigd bedrijf en start-up
1/0

We moeten eigenlijk de opportuniteiten en problemen van de toekomst op de kaart krijgen om de oplossingen van vandaag te ontwikkelen. 

Inge Arents - Managing director Flanders' FOOD

Panelgesprek Glocal

Panelgesprek: Lokaal en Export

In het tweede panelgesprek zocht Nicholas samen met Mark Quirijnen (Kim’s Chocolate), Nele Van Malderen (La Lorraine Bakery Group) en Bart De Potter (culinair ondernemer van onder andere Vis van A) het evenwicht tussen een focus op export of net op lokaal. 45,3 % van de globale omzet van de voedingsindustrie wordt gerealiseerd op export.

Volgens Nele is export sterk gelinkt aan innovatie. De export zorgde voor een expansie en groei wat leidde tot welvaart- en jobcreatie. De Vlaamse, en zelfs de Belgische, markt is een kleine markt en wordt gekenmerkt door een open economie. Vandaar dat export ook zo belangrijk is voor de groei en de verankering van de Vlaamse voedingsindustrie. Marc gaf aan dat een lokale verankering heel belangrijk is. Belgische chocolade heeft grote reputatie in het buitenland. Er is veel know-how in België waarin we ook moeten blijven investeren, wat dus ook betekent investeren in innovatie. De voedingsindustrie is een innovatieve industrie, op het vlak van kwaliteit, nutritionele samenstelling maar ook van vermindering van de impact op het milieu. Dit laat ons toe een voorloper te zijn en ook een voorbeeld voor onze exportlanden (bv. ons voedselveiligheidssysteem).   

Daarnaast zetten beiden partijen ook in op lokaal. Zo gebruikt La Lorraine Bakery Group ingrediënten van hier in de lokale productiesites om daarmee kwalitatieve producten te maken. Ze gebruiken voor hun taarten ook zoveel mogelijk lokaal seizoensfruit en werken samen met een Vlaamse coöperatie van landbouwbedrijven. Mark gaf verder aan dat lokaal ook gaat over het houden van onze voedingsbedrijven in Vlaanderen, het behouden van werkgelegenheid, het blijven investeren en waarde creëren in Vlaanderen. Export laat hun dan ook toe om lokaal verankerd te blijven.

Kortom export en lokaal zijn zeker geen tegenstelling, maar versterken elkaar net! Globaal? Of lokaal? Neen … ‘Glocal’ is the word!

We laten je hieronder nog even nagenieten van de zomersfeer!

Accepteer marketing-cookies om deze content weer te geven.

Afsluitend woord door de voorzitter
Summer event
Summer event
Summer event
Summer event
Summer event