Innovatielab arbeidsorganisatie: innoveren kan je leren! - Editie 2017

Ben je als voedingsbedrijf aan het groeien, dan zijn de volgende uitdagingen wellicht herkenbaar:

• Flexibiliteit en klantvriendelijkheid deden ons groeien. Hoe kunnen we als organisatie flexibel en klantvriendelijk blijven?
• Hoe krijg ik iedereen mee in de groeispurt? Hoe zorg ik ervoor dat het niet te veel wordt voor de medewerkers en dat ze initiatief (blijven) nemen?
• Wie doet wat? Stel ik leidinggevenden aan, of niet? En wat verwacht ik van hen? Kies ik voor specialisten als een kwaliteitsverantwoordelijke, HR-verantwoordelijke,... en hoe laat ik ze best opstarten?

Of legde je al een stuk van de weg af en word je met het volgende geconfronteerd:

• We hebben noodgedwongen veel regels en procedures. Niet iedereen volgt ze altijd. Er is meer betrokkenheid nodig van de werkvloer op vlak van onderhoud, veiligheid, kwaliteit,...
• Onze structuur kent ondertussen verschillende afdelingen. Valkuilen hier zijn: slechte communicatie, moeilijke samenwerking, niet tot oplossingen komen,… en daardoor is er soms een slechte sfeer. Wellicht heeft dat ook gevolgen op vlak van rendement, fouten, kwaliteitsproblemen,…
• Om onze positie te handhaven of nog verder te groeien, zouden we nog een tandje moeten kunnen bijsteken. Onze specialisten en leidinggevenden moeten zelf te veel regelen, controleren, brandjes blussen,… Zo blijft er te weinig tijd voor bijvoorbeeld het uitwerken van structurele oplossingen of innovatie. Ook op de werkvloer zelf is nog ruimte voor verbetering: mensen hebben meer in hun mars dan wat ze vandaag doen.

Zijn bepaalde van bovenstaande punten erg herkenbaar, en moeten die dringend aangepakt worden? Het INNOVATIELAB van Flanders’ FOOD, Alimento en Flanders Synergy reikt heel wat inzichten en oplossingen aan.

Wat en waar? Een praktijkgerichte opleiding van 4 sessies, telkens ‘ten huize van’ een productiebedrijf.

Voor wie?

• 4-6 voedingsbedrijven
• Per bedrijf nemen 2 of meerdere sleutelpersonen (bedrijfsleider, productiemanager, HR, ...) deel. Op deze manier krijgen een aantal personen van het bedrijf dezelfde inzichten mee en wordt een grotere basis voor verandering gelegd.

Doel? Een integraal beeld krijgen van de arbeidsorganisatie en werking van het eigen bedrijf. Hierbij wordt men op weg gezet om zich efficiënter en flexibeler te organiseren en meer betrokkenheid en eigenaarschap te creëren op de werkvloer.

Wanneer?

• Start - sessie 1: 5 oktober 2017 (9u-17u)- Zonnehoeve Production
• Sessie 2: 24 oktober 2017 (12.30-17.30)
• Sessie 3: 29 november 2017 (9u-17u)
• Sessie 4: 19 december 2017 (12.30-17.30)

U schrijft in voor alle sessies gespreid over 4 verschillende dagen. Schrijf hier nu in

Aanpak?

• Elke sessie start met een rondleiding bij het gastbedrijf.
• Het programma is opgebouwd rond onderstaand schema. Tijdens de 4 sessies wordt er ingezoomd op elk van de 8 bouwstenen.
• Tussen de sessies door krijgen de deelnemers een opdracht mee, om zo gaandeweg een analyse van én actieplan voor het eigen bedrijf te maken.

Kostprijs?

• 2 deelnemers: 2000 euro
• Per extra deelnemer: 500 euro pp
• Tegemoetkoming van Alimento (voor bedrijven PC 118 - PC 220): 360 euro/dag (onafhankelijk van de grootte van het bedrijf en het aantal deelnemers). Voor meer info contacteer Lieve Ruelens (Alimento) (0472 118 622, lieve.ruelens@alimento.be)

WIFI 2020

Deze opleiding kadert in het innovatieproject WIFI 2020 (Workplace Innovation for the Food Industry 2020) van Flanders’ Food, Alimento en Flanders Synergy.